병원 위탁경영 및 M&A 통햐 병원 운영시스템 효율적으로 탈바꿈시켜
최근 지속적인 의료계 내외적 환경의 변화로 병원경영의 어려움이 더해지고 있는 가운데 병원경영을 전문적으로 대행하는 업체가 있어 눈길을 끌고 있다.
(주)HM&컴퍼니는 병원경영지원 전문기업으로 병원위탁경영과 M&A를 전문적으로 수행하는 곳이다. 급격하게 변하는 병원경영환경 속에서 대내외적 요인을 고려한 전문적인 병원경영지원 활동을 수행한다.
최근 국민의 생활 및 의식수준의 향상으로 질 좋은 의료서비스를 찾는 '대형병원으로의 쏠림현상'이 심화되고 병원 간의 경쟁은 더욱 더 치열해지고 있는 실정이다. 이에 더해 건강보험의 재정안정화를 위한 저수가정책과 심사 및 평가의 강화는 병원경영의 외적환경을 더욱 더 어렵게 만들고 있다.
병원 내부적으로는 많은 병원들이 투자여력이 부족해 시설 및 장비의 노후화를 강 건너 불 보듯 지켜보고 있다. 설상가상으로 전문의 및 간호사를 확보하기가 점점 더 어려워지며 병원운영 전문인력의 부족으로 조직ㆍ인사ㆍ원무ㆍ회계 등 전반적인 경영체계가 더욱 더 미흡해져 가고 있다. 이는 병원전체의 운영시스템을 비효율적으로 만들게 된다.
이렇게 병원 경영의 내외적 환경의 어려움이 가중됨에 따라 병원경영의 어려움을 토로하는 병원장들이 늘어나고 있다.
강남에 위치한 A척추전문병원 병원장 박 모 씨는 “진료 외에도 신경 써야 할 부분이 한두 가지가 아니다”며 하소연했다.
(주)HM&컴퍼니는 국내 유일의 '병원경영지원 전문기업'으로서 병원경영 상태를 진단하고 치료하는 '병원의 닥터' 역할을 자임하고 있다. 주요사업은 △병원경영 진단 및 컨설팅 △병원직원 교육 △병원인력관리(헤드헌팅, 위임, 도급) △건강관리서비스사업(예정) 등이다.
그 동안 대학병원, 중소병원, 전문병원 등을 진단하고 컨설팅 및 교육을 수행한 실적을 보유하고 있으며 국내 유수 대형병원들의 원무창구, 진료보조, 세탁업무 등을 위임받아 수행하고 있다.
(주)HM&컴퍼니 관계자는 병원 위탁경영시의 전략에 대해 “우수 의료진을 우선 확보하고 지역 및 병원여건에 맞는 특화 및 전문화 전략을 펴게 된다. 또한 병원의 경영체계를 정립하고 조직 및 인적자원관리의 선진화 및 직원의 역량 강화와 직무능력 배양에 힘쓰게 된다. 또한 홍보 및 마케팅 활동을 강화하고 직원 및 고객만족도 제고를 위해 노력하게 된다”고 밝혔다.
오랜 기간 축적된 경험과 노하우를 활용해 병원경영의 전문성을 살려 건실한 경영과 발전을 도모하고 병원의 브랜드 및 이미지 가치 또한 제고할 수 있다는 게 회사 측의 설명이다.
(주)HM&컴퍼니는 또한 병원 M&A도 전문적으로 대행하고 있다. 지속적인 병원경영 환경과 요인의 악화로 병원을 양도하고 양수하는 경우가 늘어나고 있고 이러한 경우에 보다 전문적인 관점에서 인계과정을 합리적이고 원활하게 진행하는 것이 중요하다.
(주)HM&컴퍼니는 관계자는 “M&A과정을 경영진 외에는 아무도 알 수 없도록 '극비'로 수행하며 그 동안 현장실무를 통해 쌓은 경험과 노하우를 바탕으로 관련 전문가그룹과 함께 병원 M&A업무를 대행할 계획”이라고 밝혔다.
이를 통해 회사는 보다 합리적이고 전문적인 관점에서 M&A를 진행해 병원매도 경영자의 경영부담 감소와 매수 경영자의 병원경영기회 획득을 일치시키는 대행업무를 진행할 계획이다.
회사 측 관계자는 “현재 한 병원의 M&A 업무를 수행하고 있으며 자산, 부채, 영업권 등에 대한 평가를 마치고 양수도금액에 대해 협상하고 있는 중이다”라고 밝혔다.
임배만 (주)HM&컴퍼니 대표는 “병원경영 환경과 내외부적 요인들이 점점 더 급격하게 변동하고 있고 그럴수록 전문적인 병원경영의 중요성이 더욱 강조되고 있다”며 “(주)HM & 컴퍼니의 다양한 병원경영 전문가들이 그 동안 체득한 경험과 노하우들을 바탕으로 최고의 병원전문 경영서비스를 제공할 수 있기를 기대한다”고 말했다.
한편 (주)HM&컴퍼니가 제공하고 있는 병원 위탁경영 서비스는 병원급 이상의 종합병원을 대상으로 하며 M&A 서비스는 이에 더해 개인 및 의료법인을 포함한다.
현재 운영 중인 병원을 위탁받아 경영하거나 병원신축ㆍ개설 및 증축ㆍ변경 시에도 위탁경영이 가능하다. 설립주체의 위임을 받아 경영권, 인사권을 행사하지만 구매 및 회계 관리 등 자금관리 분야는 현 경영진이 계속 현재와 같은 권한을 갖고 관리하게 된다.
